Экс-исполняющий обязанности министра цифровой трансформации Украины Александр Борняков возглавил Наблюдательный совет кластера оборонных технологий Brave1. Эта ключевая должность оставалась вакантной в течение последних шести месяцев. Как отмечается, Борняков сыграл решающую роль в становлении и развитии проекта Brave1 с момента его запуска в начале 2023 года, а также активно участвовал в разработке механизмов поддержки компаний, работающих в сфере оборонных технологий (DefTech).

Параллельно с новой ролью в Brave1 Александр Борняков получил должность советника новоназначенной министра цифровой трансформации Оксаны Ферчук, которая приступила к исполнению своих обязанностей 16 июля 2026 года. Его задача на этой должности будет заключаться в помощи министерству в реализации приоритетных проектов, требующих завершения или активной поддержки до конца текущего года.

Brave1, как инновационный хаб, объединяющий разработчиков, стартапы и инвесторов в сфере оборонных технологий, сталкивается с необходимостью дальнейшего развития и оптимизации своих процессов. Одной из первоочередных задач вновь избранного председателя Наблюдательного совета является внедрение реформы корпоративного управления. Эта реформа предполагает усиление роли Наблюдательного совета, что позволит более эффективно управлять стратегическим развитием организации. Борняков планирует создать специализированные подкомитеты, которые будут заниматься отдельными направлениями деятельности, учитывая широкий спектр задач, стоящих перед кластером.

«Мы стремимся сделать систему Brave1 более устойчивой и эффективной, — комментирует Александр Борняков. — Это включает в себя как реформирование внутренних управленческих процессов, так и усиление внешнего взаимодействия с оборонной промышленностью и инвесторами».

Кроме того, Борняков планирует увеличить количество грантовых конкурсов. Это станет важным шагом для ускорения процесса от разработки до внедрения технологий на фронте, а также для привлечения дополнительных инвестиций в украинские оборонные инновации. Увеличение финансирования и поддержки стартапов, работающих над актуальными задачами безопасности и обороны, является ключевым элементом стратегии развития Brave1.

«Наша задача — сократить путь от идеи до её практического применения, — объясняет Борняков. — Мы должны обеспечить, чтобы лучшие украинские разработки могли быстро получить необходимую поддержку и инвестиции для вывода на рынок».

В рамках реформы корпоративного управления планируется формирование команды, которая будет заниматься аудитом отдельных решений и операционных процессов. Это позволит обеспечить прозрачность и эффективность управления, а также лучше понимать, насколько успешны управленческие решения менеджмента. Юридические и процедурные изменения также являются частью этой комплексной реформы.

Отдельное внимание Борняков уделит усилению нетворкинга для предпринимателей. Его цель — более активно представлять украинскую оборонную индустрию на международной арене, помогая предпринимателям находить контакты, партнёров и потенциальных заказчиков. Хотя Наблюдательный совет работает на стратегическом уровне, Борняков считает необходимым уделять больше внимания практическому сопровождению развития бизнеса.

Приоритеты Brave1: от исследований до масштабирования

Работа Brave1 охватывает два ключевых направления развития оборонных технологий. Первое — это ранние исследования (R&D), включающие разработку решений на базе искусственного интеллекта, новых подходов к защищённой связи, лазерного оружия и других перспективных технологий. Эти проекты могут не дать мгновенного результата, но являются критически важными для будущей обороноспособности страны.

Второе направление — это масштабирование технологий, которые уже доказали свою эффективность. Это могут быть подводные дроны, новые типы ракет или другие решения, требующие производства в больших объёмах. Грантовые программы будут направлены на поддержку команд, работающих над выводом этих разработок на новый уровень.

«Мы понимаем, что в условиях современной войны скорость внедрения инноваций имеет решающее значение, — отмечает Борняков. — Поэтому мы сосредотачиваемся на том, чтобы ускорить этот процесс как для исследовательских проектов, так и для уже готовых решений».

Отдельно Борняков планирует уделить внимание устранению задержек в проведении грантовых конкурсов. Уже получено согласование Министерства обороны на 20 новых направлений, по которым планируется как можно скорее запустить конкурсы. Это свидетельствует об активной работе с оборонным ведомством для удовлетворения актуальных потребностей на фронте.

Сотрудничество с Минцифры: стабильность и стратегическое развитие

В должности советника Оксаны Ферчук Александр Борняков планирует содействовать обеспечению стабильности работы Министерства цифровой трансформации, которое является крупной государственной институцией с более чем 200 сотрудниками, 40 коммуникационно-информационными системами и 96 различными проектами.

«Передача знаний и наработок является ключевой задачей на этом этапе, — говорит Борняков. — Минцифра — это сложная экосистема, требующая глубокого понимания процессов для обеспечения её эффективной работы».

Приоритетами нового руководства Минцифры, по словам Борнякова, будут искусственный интеллект и развитие сервисов в «Дії». Он также предполагает, что поддержка IT-индустрии, сохранение условий для развития «Дія.City» как фундамента для всего сектора, останутся важными направлениями работы.

«Я знаю, что новая глава министерства уделяет значительное внимание проекту еАкциз, который чрезвычайно важен для государства, — отмечает Борняков. — Brave1, вероятно, также останется в фокусе её внимания, учитывая тесное сотрудничество между этими двумя направлениями».

Оксана Ферчук, имея опыт работы в секторе безопасности и обороны, может привнести новый, более глубокий взгляд на отдельные аспекты работы министерства как на политическом, так и на операционном уровнях. Её желание продолжать сотрудничество с сектором безопасности и обороны является дополнительным стимулом для развития инноваций в этой сфере.

Пока что, согласно имеющейся информации, состав команды Минцифры остаётся неизменным. Возможные кадровые изменения будут определяться Оксаной Ферчук в соответствии с её видением кадровой политики.

«Дія.City» — успешный пример свободной экономической зоны

Александр Борняков с гордостью вспоминает об успехе проекта «Дія.City», который он называет единственным примером свободной экономической зоны, не столкнувшейся со скандалами, связанными с выводом средств за границу. За время его работы в должности и.о. главы Минцифры «Дія.City» стала пространством, где выросло более 10 украинских компаний-единорогов, объединив более 4500 резидентов, 187 000+ ИТ-специалистов и обеспечив поступления более 93 млрд грн налогов в бюджет.

«Я горжусь тем, что был архитектором такого проекта, который сегодня охватывает около 5000 компаний и обеспечивает работой более 250 тысяч человек. Это, по моему мнению, является лучшим показателем успеха», — говорит Борняков.

Изначально проект вызывал много споров и скептицизма, но благодаря упорной работе и прозрачности удалось добиться результатов, которые изменили отношение к нему. «Дія.City» стала символом инновационного развития украинской IT-индустрии и эффективным инструментом для привлечения инвестиций и талантов.

Оценка работы Михаила Фёдорова на посту Министра обороны

Отвечая на вопрос о возможной отставке Михаила Фёдорова из Министерства обороны, Александр Борняков высказал мнение, что Фёдоров был «очень сильным министром обороны». Он считает, что при текущих обстоятельствах Фёдоров был лучшим кандидатом на эту должность.

«Возможно, есть и другие кандидаты, но пока я таких не вижу», — отметил Борняков, подчеркнув его эффективность и вклад в развитие оборонного ведомства.