Der ehemalige kommissarische Minister für digitale Transformation der Ukraine, Oleksandr Bornjakow, hat die Leitung des Aufsichtsrats des Verteidigungstechnologie-Clusters Brave1 übernommen. Diese Schlüsselposition war in den vergangenen sechs Monaten unbesetzt. Wie berichtet wird, spielte Bornjakow seit dem Start des Projekts Anfang 2023 eine entscheidende Rolle bei der Entstehung und Entwicklung von Brave1 und war zudem aktiv an der Ausarbeitung von Unterstützungsmechanismen für Unternehmen beteiligt, die im Bereich Verteidigungstechnologien (DefTech) tätig sind.

Parallel zu seiner neuen Rolle bei Brave1 hat Oleksandr Bornjakow die Position eines Beraters der neu ernannten Ministerin für digitale Transformation, Oxana Ferchuk, übernommen, die ihr Amt am 16. Juli 2026 antrat. Seine Aufgabe in dieser Funktion wird es sein, das Ministerium bei der Umsetzung prioritäter Projekte zu unterstützen, die bis zum Ende des laufenden Jahres abgeschlossen oder aktiv begleitet werden müssen.

Brave1 steht als Innovationshub, der Entwickler, Start-ups und Investoren im Bereich der Verteidigungstechnologien vereint, vor der Aufgabe, seine Prozesse weiterzuentwickeln und zu optimieren. Eine der vorrangigen Aufgaben des neu gewählten Vorsitzenden des Aufsichtsrats ist die Einführung einer Reform der Corporate Governance. Diese Reform sieht eine Stärkung der Rolle des Aufsichtsrats vor, was eine effektivere Steuerung der strategischen Entwicklung der Organisation ermöglicht. Bornjakow plant, spezialisierte Unterausschüsse zu schaffen, die sich mit einzelnen Tätigkeitsbereichen befassen und dabei das breite Aufgabenspektrum des Clusters berücksichtigen.

„Wir wollen das Brave1-System stabiler und effizienter machen“, kommentiert Oleksandr Bornjakow. „Dazu gehören sowohl die Reform interner Verwaltungsprozesse als auch eine stärkere externe Zusammenarbeit mit der Verteidigungsindustrie und Investoren.“

Darüber hinaus plant Bornjakow, die Zahl der Förderausschreibungen zu erhöhen. Dies soll ein wichtiger Schritt sein, um den Weg von der Entwicklung bis zur Einführung von Technologien an der Front zu beschleunigen und zusätzliche Investitionen in ukrainische Verteidigungsinnovationen anzuziehen. Die Erhöhung der Finanzierung und der Unterstützung von Start-ups, die an aktuellen Sicherheits- und Verteidigungsaufgaben arbeiten, ist ein Schlüsselelement der Entwicklungsstrategie von Brave1.

„Unsere Aufgabe ist es, den Weg von der Idee bis zur praktischen Anwendung zu verkürzen“, erklärt Bornjakow. „Wir müssen sicherstellen, dass die besten ukrainischen Entwicklungen schnell die nötige Unterstützung und Investitionen erhalten, um auf den Markt gebracht zu werden.“

Im Rahmen der Reform der Corporate Governance ist die Bildung eines Teams geplant, das mit der Prüfung einzelner Entscheidungen und operativer Prozesse befasst sein wird. Dies soll Transparenz und Effizienz der Führung gewährleisten und zugleich ein besseres Verständnis dafür schaffen, wie erfolgreich die Managemententscheidungen sind. Auch rechtliche und verfahrensbezogene Änderungen sind Teil dieser umfassenden Reform.

Ein besonderes Augenmerk wird Bornjakow auf die Stärkung des Networkings für Unternehmer legen. Sein Ziel ist es, die ukrainische Verteidigungsindustrie auf internationaler Ebene aktiver zu vertreten und Unternehmern dabei zu helfen, Kontakte, Partner und potenzielle Auftraggeber zu finden. Obwohl der Aufsichtsrat auf strategischer Ebene arbeitet, hält Bornjakow es für notwendig, der praktischen Begleitung der Geschäftsentwicklung mehr Aufmerksamkeit zu widmen.

Prioritäten von Brave1: von Forschung bis Skalierung

Die Arbeit von Brave1 umfasst zwei zentrale Entwicklungsrichtungen im Bereich der Verteidigungstechnologien. Die erste sind frühe Forschungs- und Entwicklungsarbeiten (R&D), darunter Lösungen auf Basis künstlicher Intelligenz, neue Ansätze für gesicherte Kommunikation, Laserwaffen und andere vielversprechende Technologien. Diese Projekte liefern möglicherweise nicht sofort Ergebnisse, sind aber für die künftige Verteidigungsfähigkeit des Landes von entscheidender Bedeutung.

Die zweite Richtung ist die Skalierung von Technologien, die ihre Wirksamkeit bereits bewiesen haben. Dazu können Unterwasserdrohnen, neue Raketentypen oder andere Lösungen gehören, die in großen Stückzahlen produziert werden müssen. Die Förderprogramme werden darauf ausgerichtet sein, Teams zu unterstützen, die daran arbeiten, diese Entwicklungen auf ein neues Niveau zu heben.

„Wir verstehen, dass unter den Bedingungen des modernen Krieges die Geschwindigkeit der Einführung von Innovationen entscheidend ist“, sagt Bornjakow. „Deshalb konzentrieren wir uns darauf, diesen Prozess sowohl für Forschungsprojekte als auch für bereits fertige Lösungen zu beschleunigen.“

Außerdem will Bornjakow Verzögerungen bei der Durchführung von Förderausschreibungen abbauen. Das Verteidigungsministerium hat bereits die Zustimmung zu 20 neuen Themenbereichen erteilt, für die die Ausschreibungen so schnell wie möglich gestartet werden sollen. Das zeugt von einer aktiven Zusammenarbeit mit dem Verteidigungsressort, um die aktuellen Bedürfnisse an der Front zu erfüllen.

Zusammenarbeit mit dem Ministerium für digitale Transformation: Stabilität und strategische Entwicklung

In seiner Funktion als Berater von Oxana Ferchuk will Oleksandr Bornjakow dazu beitragen, die Stabilität der Arbeit des Ministeriums für digitale Transformation zu sichern. Es handelt sich um eine große staatliche Institution mit mehr als 200 Mitarbeitenden, 40 Kommunikations- und Informationssystemen sowie 96 verschiedenen Projekten.

„Die Weitergabe von Wissen und erarbeiteten Lösungen ist in dieser Phase eine Schlüsselaufgabe“, sagt Bornjakow. „Das Ministerium für digitale Transformation ist ein komplexes Ökosystem, das ein tiefes Verständnis der Prozesse benötigt, um effizient funktionieren zu können.“

Zu den Prioritäten der neuen Führung des Ministeriums würden, so Bornjakow, künstliche Intelligenz und die Weiterentwicklung der Dienste in ‚Diia‘ gehören. Er geht außerdem davon aus, dass die Unterstützung der IT-Branche und die Sicherung der Entwicklungsbedingungen für ‚Diia.City‘ als Fundament des gesamten Sektors wichtige Arbeitsfelder bleiben werden.

„Ich weiß, dass die neue Ministerin dem Projekt eAkziz große Aufmerksamkeit schenkt, das für den Staat äußerst wichtig ist“, sagt Bornjakow. „Brave1 wird höchstwahrscheinlich ebenfalls im Fokus stehen, wenn man die enge Zusammenarbeit zwischen diesen beiden Bereichen bedenkt.“

Oxana Ferchuk kann mit ihrer Erfahrung im Sicherheits- und Verteidigungssektor neue, tiefere Perspektiven auf einzelne Aspekte der Ministeriumsarbeit einbringen – sowohl auf politischer als auch auf operativer Ebene. Ihr Wunsch, die Zusammenarbeit mit dem Sicherheits- und Verteidigungssektor fortzusetzen, ist ein zusätzlicher Impuls für die Entwicklung von Innovationen in diesem Bereich.

Derzeit bleibt die Zusammensetzung des Teams des Ministeriums für digitale Transformation den verfügbaren Informationen zufolge unverändert. Mögliche personelle Änderungen werden von Oxana Ferchuk entsprechend ihrer Vorstellungen zur Personalpolitik bestimmt.

„Diia.City“ – ein erfolgreiches Beispiel einer Sonderwirtschaftszone

Oleksandr Bornjakow erinnert stolz an den Erfolg des Projekts „Diia.City“, das er als das einzige Beispiel einer Sonderwirtschaftszone bezeichnet, das nicht von Skandalen rund um Kapitalabflüsse ins Ausland betroffen war. Während seiner Zeit als kommissarischer Leiter des Ministeriums für digitale Transformation wurde „Diia.City“ zu einem Raum, in dem mehr als 10 ukrainische Unicorn-Unternehmen entstanden sind, über 4500 Residenten, mehr als 187.000 IT-Spezialisten vereint wurden und über 93 Milliarden UAH an Steuern in den Staatshaushalt geflossen sind.

„Ich bin stolz darauf, Architekt eines solchen Projekts gewesen zu sein, das heute rund 5000 Unternehmen umfasst und mehr als 250.000 Menschen Arbeit gibt. Das ist meiner Meinung nach der beste Beweis für seinen Erfolg“, sagt Bornjakow.

Ursprünglich löste das Projekt viele Kontroversen und Skepsis aus, doch dank konsequenter Arbeit und Transparenz konnten Ergebnisse erzielt werden, die die Haltung dazu veränderten. „Diia.City“ wurde zu einem Symbol für die innovative Entwicklung der ukrainischen IT-Branche und zu einem wirksamen Instrument zur Gewinnung von Investitionen und Talenten.

Bewertung der Arbeit von Mychajlo Fedorow als Verteidigungsminister

Auf die Frage nach einem möglichen Rücktritt von Mychajlo Fedorow aus dem Verteidigungsministerium äußerte Oleksandr Bornjakow die Ansicht, dass Fedorow ein „sehr starker Verteidigungsminister“ gewesen sei. Er ist der Meinung, dass Fedorow unter den aktuellen Umständen der beste Kandidat für dieses Amt gewesen wäre.

„Vielleicht gibt es auch andere Kandidaten, aber derzeit sehe ich keine“, bemerkte Bornjakow und betonte damit dessen Wirksamkeit und Beitrag zur Entwicklung des Verteidigungsressorts.